活动
从 2025-11-17 到 2025-12-16
2025-12-05
- 16:52 2.00 小时 (需求 #16178 (进行中): 深圳招商国科项目二期拓展及交付支持)
项目遗留问题处置沟通，主要是项目资源划拨匹配账单问题
2025-12-04
- 18:13 2.00 小时 (需求 #16178 (进行中): 深圳招商国科项目二期拓展及交付支持)
项目遗留问题处置及技术解决方案内部沟通讨论。
2025-12-03
- 16:13 6.00 小时 (需求 #16178 (进行中): 深圳招商国科项目二期拓展及交付支持)
项目现场支持，沟通项目初步验收范围及客户重点需求，主要集中在资源概览及费用概览，点还是关注计费和组织账单的展示划分，先调整费用划拨逻辑给客户看，后续开发划拨之后匹配计费形成费用账单。
2025-12-02
- 17:53 4.00 小时 (需求 #16178 (进行中): 深圳招商国科项目二期拓展及交付支持)
1.项目遗留问题跟进处置，客户关注的重点需求基本完成，待明日现场沟通，剩余问题指定解决时间节点，终验后完成。
2025-12-01
- 18:07 4.00 小时 (需求 #16178 (进行中): 深圳招商国科项目二期拓展及交付支持)
项目初步验收客户工作支持，跟进项目遗留问题处置进度，参与项目调度会，配合PM协调内部资源排期解决项目遗留问题
2025-11-28
- 18:15 6.00 小时 (需求 #16178 (进行中): 深圳招商国科项目二期拓展及交付支持)
项目初步验收客户现场工作支持，跟进项目遗留问题处置进度。
2025-11-26
- 18:34 6.00 小时 (需求 #16178 (进行中): 深圳招商国科项目二期拓展及交付支持)
项目遗留问题现场沟通，客户汇报，梳理项目遗留问题及需求清单，反馈商务沟通。
- 18:31 2.00 小时 (需求 #16178 (进行中): 深圳招商国科项目二期拓展及交付支持)
客户使用及遗留问题处置情况跟进
2025-11-21
- 16:43 2.00 小时 (需求 #16178 (进行中): 深圳招商国科项目二期拓展及交付支持)
项目遗留问题需要产品支持，配合PM整理对应需求邮件，流程需要销售侧发起。
2025-11-19
- 17:05 8.00 小时 (需求 #16178 (进行中): 深圳招商国科项目二期拓展及交付支持)
1.深圳招商国科项目现场初步验收及培训支持，支持项目汇报，配合梳理项目问题清单。
2025-11-17
- 16:26 2.00 小时 (需求 #16178 (进行中): 深圳招商国科项目二期拓展及交付支持)
支持项目验收工作，调整项目培训材料，需要提供现场环境截图，本周三到客户现场进行培训
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