活动
从 2025-09-05 到 2025-10-04
今天
- 18:42 2.00 小时 (前端 #14975 (开发中): 长安门户-优化)
- 18:05 1.00 小时 (需求 #14678 (待处理): 对接租户、部门、业务系统数据映射问题)
- 17:27 2.00 小时 (需求 #12665 (进行中): 长安汽车项目交付侧技术支持)
配合PM分析客户汇报材料反馈问题，提供部分素材。
- 17:18 6.00 小时 (需求 #14732 (待处理): 项目管理现场支持)
门户需求确认、进度沟通、PPT材料修改
- 17:13 4.00 小时 (需求 #14732 (待处理): 项目管理现场支持)
汇报PPT材料修改
- 14:27 8.00 小时 (前端 #14920 (已关闭): 长安租户、部门、业务系统数据映射问题-前端1)
2025-09-17
- 18:02 3.00 小时 (需求 #14678 (待处理): 对接租户、部门、业务系统数据映射问题)
- 17:24 3.00 小时 (需求 #12665 (进行中): 长安汽车项目交付侧技术支持)
支持长安汽车阶段性汇报材料编写，按照客户调整意见及运营需求。
2025-09-16
- 17:58 6.00 小时 (需求 #14678 (待处理): 对接租户、部门、业务系统数据映射问题)
- 17:52 2.00 小时 (需求 #14732 (待处理): 项目管理现场支持)
领导汇报的PPT材料与客户侧确认及优化调整；
- 17:26 2.00 小时 (需求 #12665 (进行中): 长安汽车项目交付侧技术支持)
根据PM反馈客户修订意见，进行客户问题分析及评估。
- 09:44 4.00 小时 (需求 #14679 (待处理): 现场问题沟通与处理)
现场问题沟通与处理
2025-09-15
2025-09-12
- 19:02 4.00 小时 (需求 #14316 (已完成): 需求范围梳理，成本预算评估，制定进度计划)
进度计划沟通，汇报材料补充确认
- 08:55 4.00 小时 (需求 #14316 (已完成): 需求范围梳理，成本预算评估，制定进度计划)
项目进度沟通，方案讨论，操作手册完善等
- 13:34 4.00 小时 (需求 #14289 (已关闭): 现场问题沟通与处理)
现场问题沟通与处理
2025-09-11
- 19:28 1.00 小时 (前端 #13792 (已关闭): 长安门户)
网站logo
- 17:39 4.00 小时 (需求 #12665 (进行中): 长安汽车项目交付侧技术支持)
按照需求整理汇报材料内容，预计明日完成。
- 08:46 4.00 小时 (需求 #14316 (已完成): 需求范围梳理，成本预算评估，制定进度计划)
用户反馈问题修复情况核对、系统涉及变更操作的变更目录信息填写、用户操作手册按现场系统情况更新
- 08:44 6.00 小时 (需求 #14316 (已完成): 需求范围梳理，成本预算评估，制定进度计划)
项目现场工作交接、智慧门户显示内容与客户侧确认、项目成本预算沟通调整
2025-09-10
- 18:32 2.00 小时 (事务 #14464 (已关闭): 日常运维，服务更新)
- 17:46 4.00 小时 (需求 #12665 (进行中): 长安汽车项目交付侧技术支持)
支持长安客户汇报工作，需求如下需要我们提供一份关于CMP 平台的介绍材料需以PPT形式给领导汇报，PPT材料包括：产品设计方案、资源管理逻辑、业务运营逻辑、行业应用场景、平台后续规划五方面。
- 10:02 4.00 小时 (需求 #14289 (已关闭): 现场问题沟通与处理)
现场问题沟通与处理
- 09:15 2.00 小时 (事务 #14456 (已关闭): 门户问题排查)
2025-09-08
- 22:08 4.00 小时 (需求 #14316 (已完成): 需求范围梳理，成本预算评估，制定进度计划)
智慧门户与盖亚门户对接需求及方案讨论会、与客户侧核对1130待完成内容和优先级
2025-09-07
- 20:03 4.00 小时 (需求 #14289 (已关闭): 现场问题沟通与处理)
现场问题沟通与处理
- 19:59 8.00 小时 (需求 #14289 (已关闭): 现场问题沟通与处理)
现场问题沟通与处理
- 19:59 8.00 小时 (需求 #14289 (已关闭): 现场问题沟通与处理)
现场问题沟通与处理
2025-09-05
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