2024 706北京计算机研究所 （907等医院）

1、针对目前存在的问题如：指标命名混乱，指标逻辑不唯一，指标维护口径不一致等问题，需要通过构建指标体系规范明确出指标的命名、计算逻辑、维度等条件作为指标中心开发指标的唯一依据。

2、明确各个业务域的指标口径。比如报告和页面指标的输出口径在需求设计阶段就应该明确是否要加以区分限制。

3、明确数据资产目录，便于指标域扩展、调整。举例：（层级划分：业务域——>业务线——>接口——>指标。对应指标树如: DRG预估分析——入组情况分析——入组汇总接口——> 医保病例总数、入组病例数、总RW、cmi）。产品定义“业务域——>业务线——>指标”路径，指标服务研发根据数据源评估补充“业务线——>接口——>指标”。在指标后台管理系统严格按照数据资产目录路径创建指标。